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"a quoi doit ressembler le partenaire et le conseil que nous aurions rv d'avoir ?" fut la question qui servit de fil conducteur durant tout le processus de constitution de blossom consulting, et qui, nous y veillons, constitue encore aujourd'hui notre boussole, et l'axe de rfrence sur lequel nos associs et directeurs orientent et managent quotidiennement le travail de leurs quipes. trois valeurs principales fondent ainsi l'thique professionnelle de blossom consulting : 1. la personnalisation chaque client est diffrent. chaque mission est diffrente. chaque personne que nous accompagnons a des attentes, des projets, des problmes et des rves diffrents. quel que soient la qualit et la sophistication de nos mthodes et de nos outils, quel que soit le niveau d'expertise de nos consultants, ils ne justifieront jamais un traitement standardis de nos missions, ni la prconisation de solutions toutes faites. c'est au contraire l'excellence laquelle nous prtendons qui nous autorise et nous conduit nous r-inventer en permanence. 2. l'expertise pragmatique "aucune solution aucun problme n'est crite dans nos livres. les bonnes solutions, il faut les trouver dans la ralit de chaque mission " est un des mots de passe que nos associs repassent rgulirement leurs quipes. l'expertise et l'exprience en tant que telles sont indispensables dans notre mtier. mais elles ne suffisent pas pour remplir nos missions au niveau de qualit que nous devons garantir. leur bonne fin passe obligatoirement par la dfinition de solutions efficaces, concrtes, facilement utilisables et dont la mise en place respecte les limites budgtaires et calendaires fixes la mission. 3. la reactivite chaque entreprise cliente doit avoir le sentiment que nous sommes son coute en permanence, que nous traitons sa mission en y consacrant touts les efforts et les ressources ncessaires sa bonne fin. comme chaque personne accompagne doit ressentir la pleine disponibilit son consultant ou de son coach ses cts, qu'elle doit pouvoir solliciter chaque fois qu'elle le ressent ncessaire pour obtenir un conseil, une coute, ou un soutien. pour cela, notre premier devoir consiste rpondre prsent chaque sollicitation, voire prendre l'initiative pour affirmer ou rappeler notre prsence au service de chacun. le dveloppement personnel : bilan de comptences, point carrire afin de conserver l'excellence de leur potentiel humain , d'offrir des perspectives et de clarifier les projets personnels, les entreprises savent qu'elles doivent aujourd'hui proposer et promouvoir auprès de leurs collaborateurs les outils d'analyse et de questionnement leur permettant de procéder à des points réguliers dans leurs parcours professionnels. blossom consulting a développé dans ce domaine un grand nombre de solutions innovantes pour répondre à la fois aux objectifs des entreprises et aux attentes des collaborateurs, qui vont du simple bilan de compétences (voir "réaliser un bilan de compétences ") à la constitution des "centres orientation avenir". ces centres ouverts à tous les collaborateurs, au sein même des locaux de l'entreprise lorsque celle-ci le souhaite, sur la base du volontariat, permettent à des dizaines voire des centaines de collaborateurs de solliciter librement, et en toute confidentialité, les consultants experts pour explorer, tester et valider leurs projets personnels et professionnels. entre ces deux programmes, blossom consulting propose également toute la gamme des services de "points carrières" , au bénéfice de catégories de personnel spécifiques (seniors, hauts potentiels, etc), ou de "centres d'information et d'orientation" en anticipation des opérations de restructuration. coaching individuel blossom consulting a développé avec son équipe de coachs certifiés un practice complet, basé sur une méthodologie spécifique et rigoureuse, destiné à permettre aux professionnels de : relancer ou accélérer leur dynamique de réussite dans l'environnement de travail redéfinir, réactiver et développer leurs talents et leurs potentiels restaurer leurs qualités comportementales et managériales, optimiser leur communication personnelle et collective et leur savoir-être augmenter leurs capacités de résistance à la pression, d'adaptation aux changements et de restauration de leur équilibre personnel retrouver et renforcer leurs motivations valoriser leurs résultats et leurs succès tant vis à vis d'eux mêmes que de leur environnement développer leur confiance en soi ces coachings, conçus sur des cycles de 8 à 14 séances en face à face, sont construits autour d'objectifs précis, définis par le bénéficiaire et son coach, lors d'un entretien préalable, centré sur les besoins précis du bénéficiaire. vecteur fondamental de l'optimisation managériale, le coaching individuel est un excellent outil de respiration et de ressourcement du professionnel, qui peut ainsi, sur une durée relativement courte, trouver le socle nécessaire à un rebond de son parcours dans l'entreprise, et un éclairage objectif aux moments-clés de sa carrière. le site blossom consulting a été développé par l' agence k2

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  CONTACT Mickael Esnault

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Viaduc
9, rue James Watt
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9, rue James Watt
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  SOURCE FRNIC

  HANDLE NSL2171-FRNIC

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